Nosso Propósito
Propor soluções através do uso da Controladoria para melhorar o resultado do seu negócio, fazendo uma Gestão Compartilhada e melhorando o Processo Decisório, ligado à Meritocracia e Planos de Ação consistentes.
Criação de uma estrutura de relatórios gerenciais (indicadores) que representem o negócio, como fluxo de caixa, administração de capital de giro, demonstração de resultado, retorno sobre investimentos, planejamento e controle orçamentário, dentre outros. Acompanhamento de reuniões mensais de Conselho.
Saiba maisConsultoria que tem como premissa melhorar a lucratividade. Estruturação de processos confiáveis de apuração e monitoramento de custos. Custeio fixo ou variável, determinação de margem de contribuição, análise de ociosidade de mão-de-obra e equipamentos, centros de custos, análise de ponto de equilíbrio, dentre outros.
Saiba maisAnálise de preços adotados pela concorrência, margem de lucro por produto ou serviço, ponto de equilíbrio para sustentabilidade do negócio, estratégias de diferenciação, estruturação do processo de precificação levando em consideração os indicadores que compõem o preço, aumentar a competitividade diante do mercado.
Saiba maisAnálise de viabilidade econômico financeira para entender se um projeto é viável ou não. O estudo contempla projeção de receitas, custos, despesas e investimentos, fluxo de caixa, indicadores, retorno sobre o investimento, taxa mínima de atratividade e payback.
Saiba maisMetodologia Utilizada
Conheça agora os 04 principais passos de nossa metologia, para implementar a mudança na sua organização.
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Diagnóstico
O projeto se inicia a partir do primeiro contato com a equipe comercial, identificando as necessidades do cliente para elaboração do escopo do projeto. A cocriação dos objetivos do projeto é a melhor ferramenta para o sucesso. Necessário entender o contexto atual da organização para estabelecer aonde se quer chegar.
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Metodologia Ágil
Trabalhamos com metodologias ágeis de gestão de projetos através de uma ferramenta online de colaboração, proporcionando praticidade e transparência para que o cliente acompanhe as entregas por sprint e priorize o que é mais importante, diferentemente das metodologias tradicionais em que o resultado é entregue somente no final do projeto.
- #3
Implementação
Nossa metodologia equilibra teoria e prática para alcançar os objetivos planejados. Estabelecemos planos de ação baseados na ferramenta 5W2H e utilizamos técnicas de gestão da mudança do Instituto HCMI para engajar e "puxar" as mudanças propostas, para que não fiquem apenas no papel.
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Resultados
Por que contratar nossa Consultoria? Trabalhamos com soluções personalizadas para desafios em comum das organizações. Nosso objetivo é entregar o resultado esperado e se não acreditarmos que o retorno será maior do que investimento, realmente não valerá a pena seguir.
Cases de Sucesso
Veja alguns de nossos cases de sucesso. Entre em contato e saiba mais sobre nossas melhorias que transformaram as organizações.
Melhorar resultados, JUNTOS!
Com atuação em todo o território nacional, nosso time possui formação multidisciplinar, com perfis analíticos e focados em melhorias. Além disso, nossos profissionais possuem as principais certificações do mercado em Gestão por Processos (CBPP e OCEB), Gestão de Projetos (PMI), Gestão de Serviços em T.I (ITIL e COBIT), Auditores Líderes (IRCA), Inteligência Artificial, dentre outras. Soluções personalizadas para desafios em comum.
Esses são alguns números da Valore Brasil em gerenciamento de projetos
Vamos conversar?