Nosso Propósito
Buscar a melhor solução para seu processo, seja apenas uma padronização ou ainda mudanças mais sofisticadas como RPA e IA.
Atuamos com base nas boas práticas de mercado, começando pelo mapeamento de processo AS IS, sugerimos melhorias, desenhamos o processo TO BE e implantamos as mudanças.
Saiba maisFazemos a implantação do Escritório de Processos, responsável por apoiar toda a organização com metodologias, técnicas, ferramentas, e treinamento em gestão por processos, desde o nível operacional ao estratégico.
Saiba maisConceitos BBPM baseados no CBOK 4.0, boas práticas e frameworks de processos. Entenda o modelo organizacional para identificar, desenhar, executar, documentar, medir, monitorar, controlar e melhorar processos de negócio.
Veja aqui a ementaApoiamos na escolha do melhor sistema de gestão (ERP ou CRM) para o seu negócio. Avaliamos a aderência do sistema aos processos, relação custo-benefício, provas de conceito. Seja assertivo na tomada de decisão para migração ou aquisição de novo sistema.
Saiba maisMetodologia Utilizada
Conheça agora os 04 principais passos de nossa metologia, para implementar a mudança na sua organização.
- #1
Planejamento
A fase do planejamento é um processo comercial. Neste momento ainda não houve a contratação do produto. O objetivo desta etapa é alinhar todas as expectativas do projeto e os objetivos junto à contratante. Agende aqui essa etapa sem compromisso.
- #2
Mapeamento
A etapa do mapeamento do processo é o momento em que identificamos as dores dos colaboradores da empresa cliente, quanto às atividades do dia a dia que levaram o processo a chegar à estrutura atual.
- #3
Análise e Melhoria
Nesta etapa iremos analisar os processos diante de suas variáveis: pessoas, riscos e controles internos, lógica do fluxo do processo, sistemas de informação e indicadores de desempenho para sugerir melhorias. Será criada a nova versão de processo.
- #4
Implementação
Muito importante para a melhoria não ficar apenas na teoria. A Valore utiliza as técnicas de GMO do instituto HCMI para engajar e "puxar" as mudanças para a empresa realmente implantar o que foi aprovado. Com reuniões periódicas unem-se os agentes das mudanças (comitê) para reportarem as necessidades ou as dificuldades da implantação.
Cases de Sucesso
Veja alguns de nossos cases de sucesso. Entre em contato e saiba mais sobre nossas melhorias que transformaram as organizações.
Melhorar resultados, JUNTOS!
Com atuação em todo o território nacional, nosso time possui formação multidisciplinar, com perfis analíticos e focados em melhorias. Além disso, nossos profissionais possuem as principais certificações do mercado em Gestão por Processos (CBPP e OCEB), Gestão de Projetos (PMI), Gestão de Serviços em T.I (ITIL e COBIT), Auditores Líderes (IRCA), Inteligência Artificial, dentre outras. Soluções personalizadas para desafios em comum.
Esses são alguns números da Valore Brasil em gerenciamento de projetos
Vamos conversar?