ANÁLISE DE VIABILIDADE ECONÔMICO FINANCEIRA DE PROJETOS

Obtenha uma análise de viabilidade econômico financeira de projetos e negócios

Valore Brasil

Nosso Propósito

Propor soluções através de estudos de viabilidade econômico financeiros para embasar as tomadas de decisões.

Viabilidade econômica financeira

A viabilidade econômica avalia custos e benefícios de um projeto. Já a viabilidade financeira estima o valor total de investimento necessário para executar um projeto na prática, levando em consideração capital de giro, receitas, despesas, rendimentos, entre outros.

Por que fazer esta análise?

A análise de viabilidade econômica financeira busca medir se um investimento é seguro ou não, levando em consideração os custos e benefícios do projeto em questão, como por exemplo: abertura de um novo negócio, lançamento de produtos, expansão de negócios, dentre outros.

Como é feita esta análise?

Para realizar a análise de viabilidade econômico financeira devem ser observados alguns pontos, como por exemplo, projeção de receitas, custos, despesas e investimentos, projeção de fluxo de caixa e indicadores: valor presente líquido, taxa interna de retorno e payback. Fale com um de nossos especialistas para começar agora mesmo.

Project Finance

É uma modalidade de viabilidade econômica financeira para a realização de projetos de grande vulto, em que a principal fonte de receita para o pagamento da dívida do financiamento do produto ou serviço resultante é obtida do fluxo de caixa gerado pela própria operação.


Metodologia Utilizada

Conheça agora os 04 principais passos de nossa metodologia para realizar estudos de viabilidade econômico financeiros.

  • #1

    Introdução e objetivos

    Na primeira etapa do estudo de viabilidade econômico financeira são coletadas as informações necessárias para elaboração da introdução e objetivos do projeto, através de entrevistas, informações de sites, redes sociais e checklists. São levantados dados históricos da empresa para contextualização do projeto.

  • #2

    Validação de premissas

    Na segunda etapa são validadas as premissas com a empresa cliente e esclarecidas dúvidas. São levantadas todas as garantias e riscos para operacionalização do investimento e viabilidade do projeto

  • #3

    Projeções

    Nesta etapa são elaboradas as projeções de receitas, custos, despesas, investimentos, fluxo de caixa e indicadores como valor presente líquido, taxa interna de retorno, payback, hedge financeiro, dentre outros. São analisadas alternativas que viabilizem o projeto em questão.

  • #4

    Validação e entrega de cenários

    Nesta etapa são construídas e validadas análises de sensibilidade e cenários alternativos. As análises de sensibilidade são avaliações que procuram estimar o resultado gerado por mudanças plausíveis de se ocorrerem no mundo real, em custos, despesas e receitas. São considerados indicadores conforme dados de projeção futura do segmento do projeto em questão.

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Cases de Sucesso

Veja alguns de nossos cases de sucesso. Entre em contato e saiba mais sobre nossas melhorias que transformaram as organizações.

Diman Serviços Mecânicos

Implantação da rotina de gestão através da reunião mensal de análise de resultados. Realizadas mudanças na gestão através da classificação adequada de gastos, sistematização de relatórios e planejamento orçamentário.

TPC Law

Implantação da rotina de gestão para controles operacionais e tomada de decisões pautada em KPIs, possibilitando um crescimento seguro e sustentável.

Tecca Engenharia de Sistemas

Após o projeto foram fechados dois grandes negócios, resultado de uma maior assertividade na formação do preço de venda. Trabalho feito com foco nos custos diretos e créditos e débitos de impostos.

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Melhorar resultados, JUNTOS!

Com atuação em todo o território nacional, nosso time possui formação multidisciplinar, com perfis analíticos e focados em melhorias. Além disso, nossos profissionais possuem as principais certificações do mercado em Gestão por Processos (CBPP e OCEB), Gestão de Projetos (PMI), Gestão de Serviços em T.I (ITIL e COBIT), Auditores Líderes (IRCA), Inteligência Artificial, dentre outras. Soluções personalizadas para desafios em comum.

Esses são alguns números da Valore Brasil em gerenciamento de projetos

+ 12Anos de mercado
+ 300Projetos no portfólio
+ 3000Processos Melhorados
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