NORMAS DE GESTÃO ISO

Vamos diagnosticar, medir o nível de aderência, e implementar as normas de gestão ISO (9001 / 14001 / 45001 / OUTRAS) em sua organização.

Valore Brasil

Nosso Propósito

Buscar soluções para implementar as normas de gestão ISO em nossos clientes através de um diagnóstico preciso, ferramentas que medem o nível de aderência aos requisitos normativos, e implementando ações de padronização e melhoria de processos.

Diagnóstico de Aderência às Normas

Faremos um diagnóstico preciso com base na norma desejada, e forneceremos o nível de aderência da sua organização com relação aos itens normativos, bem como um plano de ação estruturado que direcione os seus esforços na busca pela obtenção do certificado ISO.

Auditoria Interna

Seremos a empresa “parceira” de sua organização nessa tarefa normativa, e de suma importância. Nossa metodologia consiste na execução ponta-a-ponta de auditoria dos processos (planejamento, execução e encerramento).

Implementação de Normas de Gestão ISO

Nossa equipe irá te acompanhar desde o diagnóstico até a implementação de todas as ações para obtenção do certificado, com foco em padronização e melhoria de processos sustentáveis.

Treinamentos

Forneceremos para sua organização, treinamentos de introdução e interpretação de normas de gestão ISO, conforme tema específico (9001 / 14001/ 45001 / 55001 / 31000 / outras).


Metodologia Utilizada

Conheça agora os 04 principais passos de nossa metologia, para implementar a mudança na sua organização.

  • #1

    Planejamento

    A fase do planejamento é um processo comercial. Neste momento ainda não houve a contratação do produto. O objetivo desta etapa é alinhar todas as expectativas do projeto e os objetivos junto ao contratante. Agende aqui essa etapa sem compromisso.

  • #2

    Diagnóstico

    Nessa etapa, iremos coletar informações através de entrevistas com os pontos focais de cada processo, fazendo perguntas e tomando nota das constatações. É neste momento que serão registradas as “conformidades”, oportunidades de melhorias, e as não conformidades (caso sejam identificadas), ou seja, situações que ocorreram em desacordo com as normas, leis, processo e procedimento padronizado.

  • #3

    Análise e Melhoria

    Após concluída a execução do diagnóstico, será apresentado um relatório que demonstra o nível de maturidade de sua organização com relação aos requisitos normativos, bem como um plano de ação que direcione os esforços para obtenção da certificação, dentro do prazo pretendido pelo cliente.

  • #4

    Implementação

    Muito importante para a melhoria não ficar apenas na teoria. A Valore utiliza as técnicas de GMO do instituto HCMI para engajar e “puxar” as mudanças para a empresa realmente implantar o que foi aprovado. Com reuniões periódicas unem-se os agentes das mudanças (comitê) para reportarem às necessidades ou as dificuldades da implantação.

Valore Brasil

Cases de Sucesso

Veja alguns de nossos cases de sucesso. Entre em contato e saiba mais sobre nossas melhorias que transformaram as organizações.

CTG Brasil

Implementação das normas 9001 / 14001 / 45001 / 55001

500Melhorias

UNIMED Botucatu

Adequação para atendimento a resolução normativa RN 443 / 2019

100Melhorias

Biosev

Documentação dos processos de Originação e transformação de atividades manuais

60Melhorias
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Melhorar resultados, JUNTOS!

Com atuação em todo o território nacional, nosso time possui formação multidisciplinar, com perfis analíticos e focados em melhorias. Além disso, nossos profissionais possuem as principais certificações do mercado em Gestão por Processos (CBPP e OCEB), Gestão de Projetos (PMI), Gestão de Serviços em T.I (ITIL e COBIT), Auditores Líderes (IRCA), Inteligência Artificial, dentre outras. Soluções personalizadas para desafios em comum.

Esses são alguns números da Valore Brasil em gerenciamento de projetos

+ 12Anos de mercado
+ 300Projetos no portfólio
+ 3000Processos Melhorados
Valore Brasil

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