Nosso Propósito
Buscar soluções para implementar as normas de gestão ISO em nossos clientes através de um diagnóstico preciso, ferramentas que medem o nível de aderência aos requisitos normativos, e implementando ações de padronização e melhoria de processos.
Faremos um diagnóstico preciso com base na norma desejada, e forneceremos o nível de aderência da sua organização com relação aos itens normativos, bem como um plano de ação estruturado que direcione os seus esforços na busca pela obtenção do certificado ISO.
Seremos a empresa “parceira” de sua organização nessa tarefa normativa, e de suma importância. Nossa metodologia consiste na execução ponta-a-ponta de auditoria dos processos (planejamento, execução e encerramento).
Nossa equipe irá te acompanhar desde o diagnóstico até a implementação de todas as ações para obtenção do certificado, com foco em padronização e melhoria de processos sustentáveis.
Metodologia Utilizada
Conheça agora os 04 principais passos de nossa metologia, para implementar a mudança na sua organização.
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Planejamento
A fase do planejamento é um processo comercial. Neste momento ainda não houve a contratação do produto. O objetivo desta etapa é alinhar todas as expectativas do projeto e os objetivos junto ao contratante. Agende aqui essa etapa sem compromisso.
- #2
Diagnóstico
Nessa etapa, iremos coletar informações através de entrevistas com os pontos focais de cada processo, fazendo perguntas e tomando nota das constatações. É neste momento que serão registradas as “conformidades”, oportunidades de melhorias, e as não conformidades (caso sejam identificadas), ou seja, situações que ocorreram em desacordo com as normas, leis, processo e procedimento padronizado.
- #3
Análise e Melhoria
Após concluída a execução do diagnóstico, será apresentado um relatório que demonstra o nível de maturidade de sua organização com relação aos requisitos normativos, bem como um plano de ação que direcione os esforços para obtenção da certificação, dentro do prazo pretendido pelo cliente.
- #4
Implementação
Muito importante para a melhoria não ficar apenas na teoria. A Valore utiliza as técnicas de GMO do instituto HCMI para engajar e “puxar” as mudanças para a empresa realmente implantar o que foi aprovado. Com reuniões periódicas unem-se os agentes das mudanças (comitê) para reportarem às necessidades ou as dificuldades da implantação.
Cases de Sucesso
Veja alguns de nossos cases de sucesso. Entre em contato e saiba mais sobre nossas melhorias que transformaram as organizações.
Melhorar resultados, JUNTOS!
Com atuação em todo o território nacional, nosso time possui formação multidisciplinar, com perfis analíticos e focados em melhorias. Além disso, nossos profissionais possuem as principais certificações do mercado em Gestão por Processos (CBPP e OCEB), Gestão de Projetos (PMI), Gestão de Serviços em T.I (ITIL e COBIT), Auditores Líderes (IRCA), Inteligência Artificial, dentre outras. Soluções personalizadas para desafios em comum.
Esses são alguns números da Valore Brasil em gerenciamento de projetos
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