FORMAÇÃO DE ANALISTA DE PROCESSOS
(Gerenciamento de Processos de Negócios - BPM)

aos sábados

de 06/03 a 27/03 

onde:

videoconferência (aula ao vivo)

DESTAQUE DA FORMAÇÃO

FORMAÇÃO focada em projeto prático e aplicável

Ao realizar o treinamento você estará preparado para atuar como Analista de Processos. Serão apresentados conceitos teóricos com base em boas práticas e frameworks de processos.

Durante o treinamento o aluno montará um projeto do começo ao fim para aplicar técnicas de desenho, melhorias e implantação de mudanças.

valor do investimento

R$840


Consulte condições de pagamento.


SOBRE A FORMAÇÃO

a FORMAÇÃO

Disciplina Gerencial baseada no CBOK 3.0 (Common Book of Knowledge) que integra estratégia e objetivos de uma organização com expectativas e necessidades do cliente, por meio do foco em processos ponta a ponta. É um modelo organizacional que serve para identificar, desenhar, executar, documentar, medir, monitorar, controlar, e melhorar processos de negócios. Um profissional cada vez mais requisitado por organizações nacionais e internacionais de quaisquer portes. O BPM ajuda as empresas a identificarem a importância estratégica de seus processos e a tirarem vantagens competitivas disso. Serve também para proporcionar ao gestor uma maior facilidade de encontrar oportunidades de melhoria para o serviço prestado ao cliente, através de indicadores de resultados.

Preparar o profissional para que ele esteja capacitado a aplicar o aprendizado na empresa no qual trabalha. Transferir conhecimentos, através do desenvolvimento de habilidades técnicas e buscando que o aluno tenha uma nova percepção de realidade, podendo contribuir de forma positiva para gestão de resultados, seja na empresa em que atua e/ou seu próprio negócio.

Indicado para profissionais que estão tendo o primeiro contato ou que já tem esse contato com a Gestão de Processos (BPM) e buscam uma formação específica ou implantação e melhoria de processo. O público alvo são Assistentes e Analistas das áreas de Gestão de Projetos e de Processos, PCPs, T.I., Administrativo e Financeiro, Empreendedores, Gestores e Empresários e Interessados.

ADIEL PAVINE DE LIMA (Aula Teórica e Fundamentos)

Adiel é sócio e diretor de Controladoria e Processos da Valore Brasil e Delegado do interior de SP pela ABPMP Brasil. Possui MBA em Gestão Tributária pela USP/RP. Certificações em ITIL V3, OCEB pela OMG e CBPP em Gestão de Processos pela ABPMP Brasil. Superior em controladoria e finanças. É especialista em administração financeira, composição e análise.


CONTEÚDO DA FORMAÇÃO

TREINAMENTO CERTIFICADO

Ao final do treinamento os participantes receberão o certificado de conclusão

DEPOIMENTOS

Conheça o que os nossos ex-alunos falam sobre a formação em Analista de Processos!

Por que fazer mapeamento de processos por departamento é errado?

Saiba por que na visão do BPM é conceitualmente errado deixar para que os departamentos definam como devam ser os processos, acesse o texto completo aqui e veja em tópicos; o problema, a solução e as dificuldades para essa mudança da cultura organizacional.

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