Aderência de Sistemas| Suporte Implantação ERP | Valore Brasil

METODOLOGIA PARA ADERÊNCIA DE SISTEMAS

Trabalharemos para lhe ajudar desde à construção da RFP até a gestão do projeto e virada dos sistemas escolhidos.

Sugerimos que os desenhos dos processos sejam anexados aos contratos com fornecedores para que não tenhamos quebra de expectativas em nenhuma parte da implantação.

BOAS PRÁTICAS

Orientamos e direcionaremos as POCs (Provas de Conceito) que deverão serem feitas pelos fornecedores para demonstrarem que o sistema atende ao processo.

ADERÊNCIA DO SISTEMA

O vendedor do ERP/CRM não é a pessoa mais adequada para dizer qual o melhor sistema.
Nossa Consultoria é independente e irá avaliar a melhor ferramenta para o seu negócio.

PESSOAS

A Implantação de um ERP é um projeto de pessoas não de Tecnologia.

DONOS DE PROCESSOS

Donos de Processos são os principais responsáveis por uma boa implantação, não a área de TI.

INVESTIMENTO

O custo estimado do trabalho de aderência geralmente é em torno de 15% do valor da aquisição e implantação dos sistemas de informação.

PASSO 1

Utilizamos notação BPMN para o mapeamento dos processos como acontecem hoje (AS IS).

PASSO 2

Aplicaremos melhorias nos processos de acordo com as melhores práticas de mercado.

PASSO 3

Faremos o desenho (TO BE) dos processos que representa o processo futuro com as melhorias.

PASSO 4

Faremos a Aderência aos Sistemas com base no desenho do processo, atividade por atividade.

Acompanhamento do projeto

GESTÃO ÁGIL DAS ENTREGAS

DESENHO DO PROCESSO

VISÃO DO CLIENTE

resultado corporativo

Melhorias de processos que tragam melhor resultado corporativo.

INDICADORES-CHAVE

Indicadores de Produtividade e Qualidade para monitoramento de desempenho e controle.

TREINAMENTO

Treinamento multidisciplinar voltado para o processo. Do dono do processo até os atores.

DESENHO DE PROCESSOS

Desenhos de processos (BPMN) detalhados e publicados e de fácil acesso.

SEMPRE UM ESCRITÓRIO PERTO DE VOCÊ PARA MELHOR LHE ATENDER

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São Paulo/SP

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